Quand on exerce en libéral, il faut parfois jongler entre soins, facturation… et relances. Un soin bien réalisé, une facture transmise, et pourtant le paiement du patient n’arrive pas. Qu’il s’agisse de quelques jours de retard ou de plusieurs semaines sans réponse, les impayés peuvent vite devenir une source de stress pour une IDEL.
Comment relancer un patient sans dégrader la relation thérapeutique ?
La majorité des patients sont corrects et bienveillants. Mais dans la pratique, plusieurs situations peuvent conduire à un impayé :
À cela s’ajoutent les soins à domicile auprès de patients isolés, désorientés, voire en difficulté financière.
Dans tous les cas, les conséquences sont les mêmes pour vous : un impact direct sur votre trésorerie, une perte de temps et une tension supplémentaire à gérer dans un quotidien déjà chargé.
La meilleure manière de gérer un impayé… c’est souvent d’éviter qu’il n’apparaisse. Voici les bonnes pratiques de prévention à intégrer dans votre organisation :
Avant chaque prise en charge, assurez-vous que :
Bon réflexe : utilisez un logiciel de gestion comme Agathe YOU qui signale automatiquement les cartes non lues ou les rejets potentiels.
Pas toujours évident de parler d’argent, mais en posant le cadre dès le début, on évite souvent les malentendus. Affichez clairement à votre cabinet ou sur vos documents :
Un fichier de facturation bien tenu et une télétransmission immédiate limitent fortement les oublis ou erreurs. Si possible, télétransmettez sous 48h pour rester à jour.
Avec Agathe YOU, vous pouvez :
Malgré toutes vos précautions, un règlement peut passer à la trappe. Voici comment réagir sans brusquer.
Un simple SMS ou appel suffit souvent :
« Bonjour Mme X, je me permets de revenir vers vous concernant la facture du [date]. Peut-être un oubli ? N’hésitez pas à revenir vers moi si besoin. Bien à vous. »
Ce rappel humain permet souvent de débloquer la situation sans conflit.
Si le paiement tarde malgré le contact oral :
📄 Exemple :
Madame, Monsieur,
Sauf erreur ou omission de ma part, le règlement de la facture n° [0001], relative aux soins effectués le [date], reste à ce jour impayé.
Je vous remercie par avance de bien vouloir procéder à son règlement au plus tôt.
En cas de difficulté, je vous invite à me contacter afin d’en discuter.
Bien cordialement,
[Signature]
Envoyée par recommandé (ou recommandé électronique), cette relance annonce qu’une procédure plus formelle pourrait être engagée sans retour rapide.
Lorsque la relance amiable ne donne rien, la mise en demeure agit comme un dernier avertissement avant action.
Envoyée en courrier recommandé avec accusé de réception, elle doit contenir :
💡 Une mise en demeure conserve une valeur juridique (notamment pour ouvrir une action en justice si besoin).
Si le patient reste silencieux, différentes procédures existent.
Une fois l’injonction validée par le juge, le patient est sommé de payer par voie officielle.
⏱ À ne pas oublier : vous avez 2 ans pour agir avant prescription. Pensez à noter les dates de soins et factures.
Il peut arriver qu’un patient soit dans une situation temporairement délicate (pension en attente, fin de contrat, difficulté administrative…). Dans ce cas
Ce ne sont pas des impayés classiques mais des remboursements à corriger. Procédure parfois complexe à suivre, notamment en cas d’erreur de cotation.
👉 Agathe YOU peut vous aider à :
Entre les soins, les trajets, les appels… vous n’avez pas toujours le temps de relancer vous-même chaque facture.
Le module “gestion des impayés” chez Agathe YOU vous permet :
Certains cabinets font appel à des sociétés spécialisées pour les cas litigieux : attention toutefois au coût, et à l’image perçue par les patients.
Rare, mais possible selon votre contrat de prévoyance ou responsabilité pro.
Gérer les impayés fait partie des réalités de la vie d’une infirmière libérale. Mais cela ne doit pas empêcher de garder une posture humaine, empathique et ferme.
🧭 Et surtout, ne restez pas seule : le bon outil peut faire toute la différence.
👉 En savoir plus sur Agathe YOU, votre logiciel de gestion libérale tout-en-un